Việc gặp gỡ và trao đổi của Tổng Giám đốc với các doanh nghiệp thành viên nhằm trao đổi các mục tiêu định hướng phát triển, hỗ trợ giải quyết những khó khăn vướng mắc, đề xuất vận dụng tối đa các quy định liên quan để góp phần tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty và doanh nghiệp thành viên nhằm thực hiện có hiệu quả hơn nữa mục tiêu chương trình liên kết hợp tác toàn Satra Group.

Trong năm 2012, tình hình kinh tế trong và ngoài nước có nhiều chuyển biến phức tạp tác động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh – đầu tư của Tổng Công ty nói chung và từng doanh nghiệp thành viên nói riêng. Qua gặp gỡ và làm việc với 14 doanh nghiệp thành viên cho thấy, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng các doanh nghiệp đã không ngừng nổ lực, phấn đấu để vượt qua khó khăn, thách thức tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, ổn định thu nhập và đời sống của người lao động và phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch năm 2012.

Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh – đầu tư phát triển của các doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn. Phần lớn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều có hiệu quả nhưng ở mức độ nhất định và chưa tương xứng với tiềm năng của từng doanh nghiệp; một số đơn vị tiềm ẩn tình hình tài chính không ổn định, công nợ khó thu tăng cao và khả năng có thể mất vốn, mất cân đối tình hình tài chính; sức cạnh tranh của doanh nghiệp còn thấp, khi thị trường có biến động theo chiều hướng xấu thì các giải pháp ứng phó của doanh nghiệp thường chậm và bị đọng; còn thiếu lượng thông tin cần thiết và kịp thời để hỗ trợ cho việc xử lý tình huống, rủi ro có thể xảy ra. Mối liên kết giữa các doanh nghiệp với nhau và giữa Tổng Công ty với các doanh nghiệp trong việc cung ứng và tiêu thụ sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, liên kết trong đầu tư phát triển, mở rộng thị trường, vùng nguyên liệu, xúc tiến thương mại, quảng bá hình ảnh…đã có sự tiến triển khả quan hơn so với các năm trước, tuy nhiên vẫn còn ở mức độ nhất định và chưa tương xứng với tiềm năng và thế mạnh của Tổng Công ty và các doanh nghiệp.

Vai trò của người đại diện vốn Tổng Công ty tại doanh nghiệp phát huy ở chừng mực nhất định, phần lớn đại diện vốn là người trực tiếp quản lý tại doanh nghiệp thì việc nắm bắt và phản ánh thông tin kịp thời hơn so với các đại diện vốn kiêm nhiệm. Một số tồn tại nhất là về tài chính, bất động sản trong giai đoạn doanh nghiệp nhà nước kéo dài nhiều năm nhưng chậm được xử lý…

Trên cơ sở các ý kiến đề xuất của các đơn vị và các nội dung đã được thống nhất giữa lãnh đạo Tổng Công ty và các doanh nghiệp thành viên Tổng Giám đốc Tổng Công ty giao cho các Phòng, Ban Tổng Công ty chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để thực hiện, đồng thời nghiên cứu vận dụng các cơ chế chính sách, qui định của Nhà nước để tích cực hỗ trợ và tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp thành viên nói riêng và của Tổng Công ty nói chung .

Đoan Trang (Phòng Kế hoạch)